18Mar

Academ_theatre_2

  1. Основные роли: тестировщик ПО, разработчик ПО, лидер команды и менеджер проекта.
  2. Все участники проекта независимо от их роли несут персональную ответственность за свою работу и работу команды.
  3. Менеджер проекта.
    project-manajer
    Выбирается руководством компании, основные задачи: помощь лидеру в распределении задач, контроль дедлайнов по фичам, учет выполненных задач, учет рабочего времени сотрудников на проекте.
  4. Менеджер команды может быть заменен только по желанию руководителя.
  5. Лидер команды.
    vojd
    Выбирается руководством или членами команды из наиболее опытных / вовлеченных разработчиков на проекте. 
  6. Основные задачи: донести основные цели и задачи до всех участников команды, помогать, наставлять
  7. Участники команды могут объявить лидеру импичмент  и выбрать нового лидера.

На этом пока все. По мере появления новых кейсов буду включать их в статью.

We are looking forward to meeting you on our website soshace.com

Важность учета рабочего времени

Дорогие разработчики! Пишу вам от лица менеджера. У меня к вам большая просьба – аккуратно вести задачи. Инструкция здесь. Восстановить через неделю-другую хронологию работ бывает достаточно сложно.

Заметка про распорядок дня

Привет всем! В этой заметке будут рассмотрены вопросы, связанные с распорядком дня.
Мы установили в нашей команде гибкое начало рабочего дня, и совсем не против удаленной работы.

Leave a Reply