Работа с заказчиком
На что следует обратить внимание:
1) Оценка проекта. Заказчик должен точно понимать что и главное когда будет реализовано. Можно использовать как таск трекер со стороны заказчика, так и предложить свой вариант.
2) Прозрачная отчетность по результатам работы по каждому дню. Это:
- коммиты (они должны быть слиты до конца дня)
- закрытые задачи (должны быть описаны выполненные результаты)
- тайм трекер (либо UpWork, либо HubStaff), при этом заказчик должен точно понимать где именно он сможет отслеживать результат.
- в письменном виде, если для описания результатов работы предыдущие варианты не подходят
3) Вежливость.
Во время переписки и общения, будьте вежливы и доброжелательны. Это поможет поддержать долгосрочные отношения с клиентом.
4) Английский язык.
Проверяйте то, что вы пишете. Соблюдайте времена, формы. Проверяйте в translate.google.com или просите помощи у коллег. По стилю вашего слога и орфографии складывается впечатление о вас и команде в целом. Согласитесь, насколько смешно звучит фраза по-русски: “Я работать с ява-скрпт, я иметь большой опыт работа” То же самое читает наш заказчик, когда вы забываете про времена и формы глаголов.
5) Требования заказчика.
Максимально внимательно относитесь к требованиям заказчика. Если что-то непонятно, то задавайте больше вопросов. Часто получается так, что заказчик просто забывает упомянуть какие-то важные детали. При этом в голове у него есть полное представление того, как это должно выглядеть и работать. А у вас нет. Наша задача – сделать так, чтобы результат нашей работы над проектом был максимально близок к ожиданиям заказчика.
6) Снова требования заказчика.
Обратная ситуация пункту 3, когда у заказчика есть только примерное понимание того, как фича должна работать. В таком случае можно предложить свои варианты решения. При этом все нужно записать и расписать по пунктам.
7) Ещё раз требования заказчика. Суммируя пункты 3 и 4, ОЧЕНЬ ВАЖНО как можно более детально описать требования, чтобы не дать заказчику возможности манипулировать в дальнейшем. Размытые и слабо конкретизированные задачи дают заказчику почву для полета фантазии.
8) Убедиться, что выбранный стек технологий позволяет реализовать все необходимые фичи. К примеру, сделать адекватное мобильное приложение на PhoneGap довольно затруднительно в виду ограниченной функциональности последнего. Или же реализовать совместную работу React.js и библиотеки, которая работает напрямую с DOM также может быть довольно проблематично. Перед тем как брать заказ, все это необходимо проанализировать.
9) Сроки. Всех заказчиков интересуют сроки и конечно же стоимость работы. Для правильного определения сроков проекта руководствуйтесь этими рекомендациями.
10) Недовольство заказчика.
Довольно часто возникают некоторые разногласия с заказчиком. И не важно по чьей вине. В данной ситуации мы должны идти на уступки. , Ведь плохой отзыв за выполненную работу может серьезно навредить команде. Наша репутация – это наше все! Лучше вернуть деньги заказчику или взять часть работы за свой счет, но при этом сделать все, чтобы отзыв клиента был положительный. Если вы видите, что клиент чем-то недоволен, сразу обращайтесь к менеджеру или руководителю проектов.
11) Грубость и хамство со стороны заказчика.
Бывает всякое, но мы не имеем права отвечать тем же. Если возникает такая ситуация, обратитесь к менеджеру или руководителю. Вопрос необходимо решить мирно.
Если митинг был назначен на точное время, то будьте готовы заранее. Перед митингом стоит поинтересоваться, готов ли заказчик начать в указанное время.
Перед назначением митинга, необходимо учитывать разницу в часовых поясах. К примеру, если у нас 15:00, то у клиента вполне может быть 2:00 – глубокая ночь.
13) Если заказчик в рамках одного проекта просит выполнить дополнительную работу, то каждая новая фича должна быть оценена отдельно.
14) Запись по трекеру. Если заказ уже получен и работа началась, то переписка, общение и поиск информации по проекту должны быть учтены при записи времени по трекеру. Клиента при этом стоит поставить в известность.
15) Только наш стек технологий!
Стоит придерживаться только нашего стека технологий. Если клиент просит что-то сделать, к примеру, на PHP, то это нужно обсудить с менеджером. Даже, если вы уверены, что состоянии запилить фичу на Python / Java / C++ и тп., думайте о других членах команды. Велика вероятность, что данный проект в дальнейшем придется поддерживать и им тоже.
We are looking forward to meeting you on our website soshace.com
No comments yet